2016年1月15日上午，在公司會(huì)議室召開(kāi)2015年度工作總結(jié)暨表彰大會(huì)，公司全體員工共80人參加了會(huì)議。會(huì)上各部門(mén)及分公司對(duì)2015年的工作進(jìn)行了總結(jié)，對(duì)2015年工作出色的恩施分公司等四個(gè)優(yōu)秀團(tuán)隊(duì)及李盛常等十一個(gè)優(yōu)秀個(gè)人進(jìn)行了表彰。

　　會(huì)上，公司總經(jīng)理對(duì)公司2015年的工作進(jìn)行了總結(jié)，重點(diǎn)是面對(duì)國(guó)家經(jīng)濟(jì)下行壓力和內(nèi)部管理尋求突破的形勢(shì)下，公司2015年取得了不錯(cuò)的成績(jī)，同時(shí)，更要清醒地看到我們過(guò)去工作中存在的不足，如：執(zhí)行力不強(qiáng)，工作指令不能及時(shí)到位;管理不嚴(yán)，浪費(fèi)現(xiàn)象嚴(yán)重;信息溝通不暢，業(yè)務(wù)不精，效率不高，不能按公司意圖開(kāi)展工作;企業(yè)文化建設(shè)缺失，未形成“快樂(lè)工作、健康生活”的企業(yè)理念;市場(chǎng)開(kāi)拓意識(shí)不足，做事不專(zhuān)業(yè)、不職業(yè)，業(yè)務(wù)洽談成功率不高;互聯(lián)網(wǎng)宣傳力度不夠，網(wǎng)站信息更新不及時(shí);對(duì)客戶(hù)的服務(wù)意識(shí)不強(qiáng)等。

　　最后，公司發(fā)布了2016年的工作要點(diǎn)：1、發(fā)展武漢業(yè)務(wù)，以武漢帶動(dòng)周邊的模式，提升業(yè)務(wù)量，站穩(wěn)武漢市場(chǎng);2、未來(lái)三年，引進(jìn)高端人才，為公司注入新生力量;3、向同行多學(xué)習(xí)多交流，提升服務(wù)意識(shí)，爭(zhēng)取在全省同行業(yè)中綜合實(shí)力進(jìn)入第一陣容。

2015年度總結(jié)表彰大會(huì)

2015年度優(yōu)秀員工

2015年度優(yōu)秀部門(mén)